La maternidad sigue limitando las oportunidades laborales de las mujeres en el ámbito laboral, según diversos estudios. Ni todas las mujeres quieren ser madres, ni la paciencia y la dedicación para la crianza y las tareas domésticas son algo innato del género femenino.
Como señaló a mediados del siglo pasado Simone de Beauvoir, nadie nace siendo varón o mujer, sino que el género “se hace”, y así también las conductas que se esperan de los/as niños/as: las maneras en las que deben vestirse y comportarse o lo que deben sentir y expresar no son naturales o innatas, sino producto de expectativas, mandatos y normas sociales. A cuidar también se aprende.
En la sociedad actual, la maternidad como mandato sigue siendo una exigencia para las mujeres en edad reproductiva y, al mismo tiempo, un sesgo con el que el mercado laboral continúa posponiéndolas (cuando no descartándolas), tras suponer que todas ellas desean ser madres en algún momento de su vida.
De acuerdo Carolina Villanueva, co fundadora y directora de la organización Grow -género y trabajo-, Grow -género y trabajo-, “la maternidad está instalada culturalmente como idea, es decir que las mujeres en edad reproductiva están vistas por el mercado laboral como futuras madres, más allá de que no deseen serlo. Esto provoca una desventaja a la hora de obtener trabajos o ascensos”.
A pesar de las múltiples conquistas en términos de equidad de género que, gracias al avance de los feminismos se ha logrado instalar en la agenda pública, todavía existe la urgencia de reducir la brecha de género y visibilizar las tareas de cuidado, las cuales siguen estando mayoritariamente a cargo de las mujeres.
Como explica a NA Villanueva, “se trata de factores estructurales que las limitan al momento de buscar trabajo en el mercado laboral”.
“En Argentina, el 90% de las mujeres realizan trabajos no remunerados (tareas domésticas y de cuidado), frente al 75% de los varones. Pero, si observamos el total de tiempo destinado, las mujeres dedican -en promedio- 6 horas y media por día, y los varones algo más que 3 horas y media según relevó en 2022 el INDEC. Como consecuencia, cuando el cuidado de hijos/as no puede ser tercerizado, son las mujeres las que suspenden -de forma permanente o momentánea- sus carreras profesionales”, detalla.
Según datos de Unicef, entre las mujeres sin hijos/as, y las que tienen 3 hijos/as, hay una diferencia de participación laboral de 30 puntos.
La maternidad y el impacto en el trabajo
-¿Cuáles son las principales causas que siguen perpetuando el rol de la mujer como cuidadora al momento de convertirse en madre?
-La principal causa es la cultural: la sociedad sigue asignando a las mujeres las tareas de cuidado. Lo podemos observar desde la infancia con mensajes que desde diversos hábitos (sistema educativo, juegos, publicidades, productos audiovisuales) promueven actitudes y roles que asocian a las mujeres con el cuidado. Se naturaliza así este rol.
Pero, además, la legislación tampoco acompaña. En nuestro país la licencia por paternidad es de solo 2 días. El mensaje que se le da a los padres es el de que su función es la de ser proveedor. A comienzos de 2022 se presentó el proyecto de ley Cuidar en Igualdad, que tiene entre sus objetivos extender las licencias (tanto en su duración como en su alcance), y crear una red integral de cuidados. Pero en todo este tiempo el proyecto no fue tratado. Es imprescindible avanzar en esta dirección para que el marco legal acompañe los cambios culturales (que en algunos casos ya se están dando).
Desde Grow-género y trabajo acompañamos a las organizaciones que quieran impulsar el cambio. Algunas iniciativas que se pueden tomar son la extensión de licencias, la instalación de espacios de lactancia y de cuidado infantil (vigente en la ley de contrato de trabajo, pero no siempre respetado), o políticas de regreso gradual al puesto de trabajo. El objetivo es, en todos los casos, promover la corresponsabilidad del cuidado entre los géneros, y hacer posible la conciliación vida-trabajo.
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